Agenda en construcción

Estamos preparando el programa. Estos son los bloques temáticos potenciales de la jornada.

Los siguientes son temas potenciales en estudio para la edición 2026. La selección definitiva de módulos y expositores se publicará en la agenda final.

01ERAS Society

  • Seguimiento postoperatorio remoto y detección precoz de complicaciones (incluyendo uso de IA)
  • Analítica predictiva para trayectorias quirúrgicas
  • Implementación avanzada de ERAS como modelo de gestión clínica integrada

02Gestión de talento humano

  • Atracción y retención de profesionales
  • Desarrollo de liderazgo clínico
  • Bienestar y salud mental del personal
  • Gestión por competencias
  • Diversidad e inclusión
  • Automatización clínica (scribes, apoyo IA) y su impacto en carga cognitiva
  • Modelos de dotación en entornos de alta presión asistencial
  • Evaluación del desempeño clínico individual y de equipos
  • Rediseño del trabajo médico y nuevos modelos de pago

03Innovación en gestión clínica

  • Modelos de excelencia operacional
  • Gestión clínica basada en datos
  • Protocolos personalizados
  • Centros de comando clínico-operativos para gestión de flujo hospitalario
  • Modelos predictivos de demanda (urgencia, camas, pabellones) apoyados en IA
  • Optimización dinámica de pabellones quirúrgicos basada en datos en tiempo real

04Seguimiento de pacientes crónicos

  • Plataformas digitales de seguimiento
  • Gestión de resultados de salud
  • Estratificación de riesgo poblacional avanzada
  • Modelos híbridos de atención en pacientes crónicos complejos
  • Prevención de reingresos basada en modelos predictivos
  • Gestión de cuellos de botella en hospitalización y urgencia
  • Optimización de terapias en multimorbilidad con apoyo analítico

05Valor en salud y toma de decisiones basada en resultados

  • Definición y medición de outcomes clínicamente relevantes
  • Modelos de pago por valor y experiencias de implementación
  • Uso de datos clínicos para apoyar decisiones estratégicas
  • Transparencia de resultados y sus implicancias organizacionales
  • Diseño de indicadores centrados en el paciente
  • Toma de decisiones operativas basada en analítica avanzada

06Integración de la atención y redes asistenciales

  • Diseño operativo de redes asistenciales efectivas
  • Integración APS–hospital: implementación y resultados
  • Gestión longitudinal de pacientes complejos en red
  • Interoperabilidad clínica y uso inteligente de datos (incluyendo IA)
  • Gobernanza en sistemas integrados de salud
  • Integración de determinantes sociales en la gestión clínica

07IA como herramienta de gestión

  • Soporte a decisiones clínicas
  • Optimización de procesos hospitalarios
  • Gestión en pacientes crónicos
  • Eficiencia administrativa
  • Formación y cultura digital

08Impacto del cambio demográfico en la gestión

  • Organización de servicios
  • Ambulatorización
  • Reasignación de espacios en hospitales (maternidad)
Volver a la Jornada